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Warum P8family die richtige Lösung für Sie ist!

Wir kennen den Leidensdruck von Agenturen.

Der Arbeitsalltag von Werbe- und Marketingagenturen hat sich in den letzten Jahren radikal verändert. Kunden verlangen mehr Leistung, Digitalisierung und Big Data fordern mehr Know-how und Organisationsaufgaben fressen kostbare Zeit.

Dieser Mix stellt kleinere Organisationseinheiten vor große Herausforderungen. Der persönliche Einsatz und der unternehmerische Druck steigen dadurch enorm.

Auf den Punkt gebracht: für den Euro muss mehr geschuftet werden und dafür bietet P8family die Lösung: Sie können weiterhin selbstständig sein und trotzdem von einem großen Netzwerk mit professioneller Organisation und 20 Jahren Marketing Know-How profitieren.

Wir verstehen Ihre täglichen Herausforderungen.  

Wir kennen die Leidensgruppe Berater.

Kein Urlaub, Organisationsflut, Liquiditätsängste, kein Hinterland für Digitalisierung & Big Data und die permanente Gefahr, Kunden an andere Agenturen zu verlieren, sind nur einige Problemzonen, die uns beschäftigt haben – Sie vielleicht auch?

Wir sind mit Herz und Seele Unternehmer und wollen, dass auch Sie das bleiben und wieder gerne selbstständig sind. Aus diesem Grund haben wir uns mit diesen Themen auseinandergesetzt, in unserem 50-köpfigen Team nach Lösungen gesucht und P8family gegründet.

Diesen „added value“ bieten wir nun allen interessierten Agenturen an.

Unsere Ziele sind profitables Wachstum durch mehr Akquisitionskraft, Qualitätssicherung durch standardisierte Systeme und mehr Angebotsinnovation durch erweiterte Beratungskompetenz.

Werden auch Sie Teil von P8family!

Wir wissen, was erfolgreiche Agenturen ausmacht.

Mitarbeiterzufriedenheit führt zu Kundenzufriedenheit.

Mitarbeiterzufriedenheit führt zu Kundenzufriedenheit.

Nur eine von sechs Agenturen verfolgt allerdings ihre Mitarbeiterzufriedenheit. Und wenn die besten Mitarbeiter/innen gehen, dann schwindet meist auch die Kundenzufriedenheit.


Die Auslastungsrate von heute spiegelt den Reingewinn von morgen wider.

Die Auslastungsrate von heute spiegelt den Reingewinn von morgen wider.

Nur eine von fünf Agenturen verfolgt die Auslastungsrate. Eine Auslastungsrate von unter 60% bedeutet aber, dass die Agentur Probleme hat, ihre Rentabilität zu verbessern. Wer die Auslastungsrate also steigert, wird den Reingewinn steigern.


Die richtigen Controlling-Kennzahlen vermeiden böse Überraschungen.

Die richtigen Controlling-Kennzahlen vermeiden böse Überraschungen.

Der berichtigte Rohgewinn, die Rentabilität nach Kunden, der berichtigte Rohgewinn pro Vollzeit-Mitarbeiter sowie die Stundenschätzungen im Verhältnis zu Stundenergebnissen sind Kennzahlen, welche für Ihr monatliches Controlling essenziell sind.


Der Nutzen ist für den Kunden entscheidend, nicht die Arbeitszeit.

Der Nutzen ist für den Kunden entscheidend, nicht die Arbeitszeit.

Agenturen verkaufen Fachwissen und lösen damit Probleme. Der wichtigste Maßstab von wissensbasierten Dienstleistungen ist die Effektivität – nicht die Arbeitszeit. Preise für Dienstleistungen sind also proaktiv zu gestalten, ausgehend vom geschätzten Mehrwert der Leistungen.


Agenturen verbringen zu viel Zeit mit Akquise und zu wenig Zeit mit Kundenbindung.

Agenturen verbringen zu viel Zeit mit Akquise und zu wenig Zeit mit Kundenbindung.

Agenturen werden häufiger weiterempfohlen, wenn die Fachkenntnis für andere sichtbar ist. Deshalb sollen Agenturen viele verschiedene Kanäle nutzen, um Leads zu generieren und die Marke zu fördern.


Wir blicken auf 20 Jahre Marketing-Erfahrung.

P8 Referenzen

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Sei kein Gefangener der Vergangenheit:
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